53条减压减负办法改变了什么?

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53条减压减负方式改变了什么?

减少“五多”,不仅仅让文书从繁重的事情性工作中解绑,更激发了基层官兵的培训热忱。图为该师基层军械员兼文书回归战位,与连队一同加入20公里强化培训的情形。 尹阿龙 摄

为减去“赘肉”而尽力的,远不止张要东一人。一场以破解基层“苦、累、难、乱”课题为核心的理念转变和制度改造,在新疆军区某师悄然开展。

今年3月,师里自下而上征求到100多条见地要求,从加强培训指导、完美培训保障、激发练兵热忱等9个方面,研讨出台“排遣基层苦累难、晋升官兵获得感”53条硬办法。对此,师党委一班人异常苏醒:减压减负并非写在纸上的阅历文章,怎样样将办法一以贯之实行下去,才是须要重心关注的难题。

消弭“好文献能不能真正实行”的疑虑

今年6月,张要东接到师里将要进行政治工作反省调研的通告,并预报了反省的重心。对照央求,他须要做的预备工作简单明了。

张要东引见说,师里规定:机关不得为了完结反省任意拼凑课题、吹毛求疵,日常管理教训课题,只需通告基层纠改,不再下发通报。在他看来,工作指导理念上的转变,有如把压在胸口的大石搬走了,整体人都轻松了。

事例上,“减压减负53条办法”刚一出炉时,更多人关心的是“好文献能不能真正实行”。师党委决议把官兵们较为关注的“落实双休日制度”这一条作为切口。

那是严峻落实“减压减负53条办法”后的第一个周末,机关干部起床后接到的第一个电话大多是讯问“今率真的不上班么”,轮休的干部照例一大早赶到单位,担心“计划赶不上变化”。

在远离机关的基层部队,这种“不适应感”更猛烈。某营教诲员李晓江特地派人“潜入”友邻单位查看动向,“只有他们休憩,咱们也休憩”。四级军士长董伟国当天担负连值班员,为了保险起见,他还是把战士们带出室外组织了一点儿简单的体能培训,“毕竟这些年向来没有双休过,难说上面会不会再有变化。”

出乎逆料的是,这些“不适应”全被搜集起来,交班会上把“落实双休日制度”单独列为专题进行讲评,休憩好了受表扬,休憩不好还要挨批判。

官兵们从中体味到了师党委为基层减压减负的态度和决心,疑虑一点点被消弭。

为帮忙基层尽快解开约束,师党委做了一系列突破性尝试——官兵手机由班排自主管理且不得上锁,除正课空儿均可自由取用;把营区卫生保护和绿化种植外包出去,让官兵把首要精神投入到培训中……

减压减负,最后目标是为战役力提质增效

今年5月底,某团组织军事培训考校,高炮一连以总评全团第一的好成绩打了一个翻身仗。谈起去年的那次考场“折戟”,连长刁盼盼有一肚子苦水。

那次考评区分现场考校和军事培训资料反省两个部分进行。纵然各类资料在连部的会议桌上堆了半米多高,可仍被查出培训登记缺项等课题。官兵现场考校成绩优良,却由于资料反省拖了后腿,排在全团倒数几名。

面临全连官兵开心的眼光,刁盼盼以为自责又烦恼:“战役力水平明明晋升了,为什么非要揪住这些本本不放?”

今年的考校,按照规定,高炮一连连部桌上只摆了薄薄的几本登记手册,机关按照“检验真实战役力水平”的原则,偏重考查官兵单兵培训水平和连队整个作战能力,大幅削减了资料反省项目并紧缩了其所占的分数权重。

考评制度的优化,为基层立起了“战役力水平晋升”这个检验培训质效的标尺。一系列加强培训指导的办法,为推进战役力水平晋升供应了“东风”。

“减压减负,最后目标是为战役力提质增效。”作训科科长王克明说,“减压减负53条办法”不仅在制止索要材料、严控文献通告、防止量化评比过滥等方面做“减法”,同时环绕加强培训指导、完美培训保障、激发练兵热忱等方面做了“加法”,激励官兵自动思战、一心谋战、聚力研战、齐心练战。

新的动作让某步兵团炮兵专业分队组训骨干秦亮受益匪浅。炮兵专业在步兵团属于小兵种专业,教学资源长期匮乏。办法出台后,该师区分专业性质,评定8类27名首席教练员,根据各团教学需求,派首席教练员上门进行指导。与此同时,,野外驻训期间,师里集中各小兵种专业分队采纳“小专业、大集中”的模式分辨追随兵种团集中展开培训,使培训效益得到保障。

严峻按规章制度办,大家都轻易了

本报谈论:

“哪些该有、哪些不该有不再是懂得账,谁来填、怎样填也有了硬杠杠。”登记统计制度愈发规范,让某连文书唐杰亲身感受到减压减负带来的变化。

今年4月,师里依据《内务条令》《基层建设纲要》等相干规定,参照机关对口业务科室见地要求,梳理归纳了基层连队正规化建设所需“软件”资料和登记统计项目,取消了《手机出入柜登记本》《在外人员管理登记本》等一批“本本”,让饱受登记统计之苦的营连主官和文书们拍手称颂。

“纠治‘五多’就像治病,要盯着患处用药、直击病根。”师里央求,除《基层建设纲要》《党支部工作条例》以及军以上单位明文规定外,各级不得草率央求基层将业务工作上会研讨,更不得动辄央求专题研讨。单项工作能纳入每月周到建设事态分析的,不得单独开会、单列议题、重复分析。

“基层点名不超过15分钟、连务会不超过1小时、交班会不草率扩充范围。”自从出台会议活动兼顾审核制度,该师通讯营教诲员余林源鲜明以为开会、陪会和候会的次数少了,会议的空儿也短了。翻阅会议活动兼顾审核制度,其中明白规定:严峻节制会议活动数目,避免层层重复开会;师团每周大交班,空儿著名不超过40分钟;营连联合交班安排布置其余工作,总时长不超过90分钟。

“严峻按规章制度办,大家就都轻易了。”这一点,某团张扬股股长高传伟有深入的体味。以往但凡遇到大项教训,团里就央求机关第一空儿拾掇要点、编印理论题库,还要定期组织理论测试,不但增添了机关负担,基层官兵也叫苦不迭。现在师里规定,师团两级不得编印“口袋书”,不增添战士背记内容;按上级央求须要每月组织的考校,要兼顾合并,原则上每月最多组织一次综合性理论考校。

这些改变虽然看似伟大,在官兵眼中却是实打实的减负。

一名服役14年的士官说,经过改进理论教训的措施方法,“口袋书”少了,官兵们理论学习的成效反而先进了。

亲自的日子亲自过,亲自的孩子亲自抱

“过去须要一个星期才能完结的工作,现在只用半天就能搞定。”今年5月驻训预备工作开展时,团里央求各连统计上报设备数据,高效便捷的录入体系让某连文书张勇寻常欣喜。

该师作训科科长引见,今年以来,师里联合战备数据库建设,研讨论证树立局域数据中心,解除部门间信息壁垒。当前他们曾经实现部分信息数据共享,基层只需在数据库更新原始数据,便可完结各类设备数据统计工作。

经过信息手段避免了频繁向基层索要基础数据,官兵们不再反复做无用功。另一端,机关对文电通告的严峻管控同样让基层以为一阵清风。

作为科里把关文电下发的第一义务人,该师组织科科长刘国军一个月就压减合并了十几份通告。

不草率先进批假权限和下降外出比例、不草率占用双休日出公差、搞活动……对于“充足信赖基层、还权基层”,该师党委的糊涂是,勉强防止和杜绝“权利上收、义务下放,统得过死、管得过多”,使层级管理、层级负责成为基层时常性工作新常态,让基层“亲自的日子亲自过,亲自的孩子亲自抱”。

基层干好亲自的事,机关也要用好亲自的权。提起机关服务理念的转变,官兵们纷繁点赞:耐性倾听,用心解决,一声“立刻就办”让大家心里倍感踏实!

“立刻就办”是该师使用强军网开办的一个“吐槽”平台,官兵既可以反应个人诉求,也可以提出见地要求。打开“立刻就办”的界面,可以看到,官兵反应的每个课题都有相应的业务科室仔细解答,从解说方略规定到办理流程进度,全程透明公开。

“为基层解难帮困必要紧抓快干!”师党委立下铁规:著名课题,当天解决不过夜;需部门以上领袖审批的,三天之内妥贴处理;需常委会研讨的,一周之内加以答复。

部队把官兵捧在手心,官兵把名誉举过头顶。今年开训以来,该师在陆军和军区组织的比武竞赛中喜报频传,勇夺4项团体第一,5项个人第一,斩获17枚奖牌。


(责编:陈羽、黄子娟)

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